关于联君
企业文化
公司动态
知识学堂
荣誉资质
联系我们

首页>关于我们 >知识学堂

知识学堂

建筑企业物资仓库入库质量的验收管理标准

物资供应部门承担着企业的生产、建设所需物资的不间断供应任务，是企业不可或缺的后勤保障部门，对企业的生产建设起着重要的保证和促进作用。但是采购回来的物资不可能全部都直接送入现场，绝大部份的物资都进入了仓库，因此作为仓库部门应如何运用物资出入质量的控制，并提高经济效益成了一个非常重要的课题。

2022-11-24

了解更多

建筑工程管理中的施工成本控制管理要点分析

随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。

2022-11-24

了解更多

如何做好物资计划管理的有效措施

物资计划是企业根据企业项目建设需要、生产经验任务和能力以及物资消耗规律等，对计划期内物资的采购管理活动所做出的预见性安排和部署。科学严谨的物资计划管理目的是确保项目建设和安全生产的物资供应保障，实现企业的生产经营管理目标

2022-11-23

了解更多

如何提高物资仓储管理的安全性

物资仓储安全性的提高不仅有利于企业的良性運行，还关系到管理人员的生命财产安全。原材料作为生产之本在各项行业中都占据着一席之地，因此，对于物资仓储的安全管理也就显得尤为重要了。企业的生产能不能得到保障、相关工作人员的生命财产安全能不能得到保证，行业能不能得以平稳的运作都取决于物资仓储的安全性高低。所以，做好物资仓储的安全管理，是企业不断良性发展，继续跟随时代创新的必由之路。

2022-11-23

了解更多

煤矿企业物资采购管理问题及改进措施

配件是设备正常运行的关键性物资，也是煤矿企业在生产、维修等环节必不可少的需用物资。而配件的品种繁多，涉及到很多生产厂家，且配件的规格型号多以图号标注，因此在采购过程中以从这些设备或主机的生产厂家采购为主。

2022-11-23

了解更多

施工企业物资集约管理的七个步骤

按照集约管理理念和“采管分离、量价分控”管理模式的运行要求，对企业各级物资管理职能和相应机构进行梳理和再造。

2022-11-23

了解更多

施工传统企业材料物资采购存在的问题

电力工程建设所需物料品种多样，其采购价格会因项目地理位置、运输成本、物资采购人员对市场考察情况及专业知识水平、综合分析判断能力的不同而不同。物资管理人员一般应结合公司同类项目物资价格情况以及当地市场询价的结果来确定其价格，当一些物资采购价格存在较大差异且无法准确判定时，会增加建设项目成本及风险。

2022-11-23

了解更多

电力企业物资管理模式的构建需要注意什么？

随着经济全球化形势的发展，我国经济跟随时代的大潮，电力资源是资源的核心力量，关系着国家社会和每个人的切身利益，所以国家加大对于电力行业的投入，使我国电力资源有了很大的进步，与此同时电力企业管理很难满足资源管理的合理性，成为制约我国电力发展的绊脚石，我国电力企业物资管理规范流程较少，传统的管理模式已经不适应企业的发展，新的管理模式的提出势在必行。

2022-11-22

了解更多