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浅谈建筑企业物资成本控制面临的困境及对策

强化物资成本管理，是提升建筑企业经济效益的重要组成部分，如何有效控制建筑企业物资成本问题是当前许多企业关注的问题，下面就和君联小编一起来看看关于加强物资成本控制的主要思路和策略，帮助企业进行有效物资管理的方法。

施工企业如何加强建筑工程物资管理

在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，国家的如《建设工程质量管理条例》等，对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板、管道、预制混凝土构件、门窗、防水材料、内外墙涂料、商品砂浆、混凝土外加剂实行备案证明等管理。

SaaS产业发展呈现的三大趋势

2011年开始，我国SaaS服务行业的融资数量不断上升，在2013年迎来了快速增长期，2015年行业融资事件超过100起。未来几年，促进ICT市场深化发展的云计算、大数据、"互联网+"和智能制造成为中国政府大力倡导的发展方向，将直接推动中国SaaS市场的进一步发展。相比已进入成熟发展期的美国SaaS行业，中国正处于高速发展期，呈现三大趋势。

建筑施工过程中建筑材料管理的要求及方法

建筑施工项目材料管理是在建筑施工过程中对各种材料的计划、订购、运输、发放和使用所进行的一系列组织与管理工作。它的特点是材料供应的多样性和多变性、材料消耗的不均衡性，以及受运输方式和运输环节的影响

专业分包管理必须做到的十个管理措施

　在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率;但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验，对专业分包的控制与监管十分重要，一起来看。

施工企业项目管理中建立知识管理体系的优势

有助于提高企业的知识管理层次和水平。随着“知识经济”的来临，“知识管理”也越来越受到人们的重视。知识管理中的知识创造、收集、提炼和利用是施工企业技术和效益提升的关键，其中对知识的有效利用，已成为工程项目管理的重要内容。

浅谈市政道路工程的材料管理与质量控制措施

市政工程常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等)、力学性质(如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度)和工艺性质。修建市政工程首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保市政工程质量。

加强物资入库验收管理提高物资质量

随着我国国民经济水平的提高，科学技术的不断进步，企业中有越来越多的物资需要储备，而在储备过程中，为了保证物资的使用质量，做好入库检查验收和进出管理非常重要，如果在这些环节出现问题，会给企业带来非常大的经济损失。

浅析电力行业物资集约化管理

电力物资是实现现代化物资管理、保证物资及时配送的一个关键环节，也是建立合理的物资仓储配送体系的必不可缺的前提条件，因而做好物资管理工作直接关系到电力生产成本和电力建设造价，关系到电力企业整体经济效益的提高。

物资招投标规范化管理研究

招投标采购是现代企业集团物资采购的一种有效的方式。特别是在当前市场经济条件下物资采购不够规范、货源渠道、产品价格、质量混乱的复杂采购环境中，招投标采购方式的推行，不仅促进了采购成本的下降，保证了采购行为的合理，而且促进带动了招投标双方观念上的转变，将企业物资采购管理工作推向了一个新的水平。

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