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物资管理知识,从这里开始
建筑材料管理工作的重要性是不容置疑的,采购到材料质量的好坏对于建筑工程的优劣有非常重要的影响。材料的价格对于建筑工程的成本控制以及企业的利益有非常大关系,而且材料的采购是否及时对于建筑工程的进度有非常重要的影响。
建筑材料作为建筑实体的组成部分,建筑材料的管理在整个建筑施工过程中成为了一个至关重要的环节。为整个建筑工程提供物美价廉的材料,保证材料的质量和数量,把材料成本控制在最低限度内,已成为建筑材料管理中最直接的目标。只有对建筑材料采取合理而又科学的管理措施,企业才能提高工程质量,获得更高的经济效益,提高本企业在整个建筑行业中的竞争力。
当前,施工企业如何加强建筑材料管理成为许多企业的重中之重。对于一项工程项目来说,建筑材料的质量是否合格、价格是否得当、材料使用、存储等管理是否适宜,都对整个工程项目的施工水平、施工成本投入具有极大的影响作用
建筑材料的质量决定建筑质量,随着建筑行业的不断发展,市场竞争的不断激励,如何顺应信息化时代的发展,将信息化引入建筑材料的管理当中,提高材料管理的水平,更加方便快捷进行施工,是目前建筑材料管理需要做的工作。
本文针对建筑工程施工现场管理现状,进行科学有效的分析,并详细介绍研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义,提出建筑工程施工现场管理成效提升方法的应用要点,如施工现场安全管理、材料管理、成本管理、环境管理要点等,在满足建筑工程施工需求的基础之上,不断提升建筑工程整体经济效益。
周转材料亦称“周转使用材料”。建筑安装工程施工过程中,能多次使用并基本保持其原来的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,但不构成工程实体的工具性材料。按其用途不同
如何选择一款好用的仓库管理软件,是我们每个想用仓库管理软件用户最关心的问题,面对市面上众多的仓库管理软件,如何才能选到适合自己的仓库管理软件呢?
劳务分包队伍选择是项目材料使用管理的首要环节,分包队伍素质的高低,直接影响整个工程质量与成本的高低。故选择一支高素质的分包队伍是降低成本的第一步。
建筑工程材料的质量好坏,直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。因此要保证工程质量首先要加强建筑工程材料的管理,把加强建筑工程材料控制与管理贯穿于工程建设的全过程,这样才能保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益。
建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要部分,工程项目所用的材料费用约占工程造价的60%~70%左右,材料管理的水平直接影响到工程成本管理目标的实现。搞好施工现场材料管理也对保障生产安全、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,有着重要意义。