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建筑工程经济在工程项目管理中的应用

　缺乏科学核算方法，企业在进行核算时，如果缺乏经验并未自己独立进行过企业核算那企业就只能借鉴其他公司的既往经验，来进行修改然后运用到自己的日常经营中，这样的方法未能考虑到企业自身的状况，不能完全符合企业自身的发展。

2022-09-09

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浅议煤炭企业会计成本管理有效措施

煤炭领域在供给资源时，有着不可再生的特点，这在一定程度上妨碍了资源的采集与获得。改革开放以后，我国提出经济发展新思想，煤炭产业也在改变以往的经营管理模式，一是将新技术引入取代传统采煤技术，二是转变单一煤炭提炼销售为二次加工为主的行业，使煤炭行业在提高煤炭资源利用率的同时，又可以实现资源循环使用。

2022-09-09

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浅议市政工程施工安全管理有效措施

我国的城市基础设施建设的相关人员对于我国已经明文规定的安全技术标准和技术规范存在有不理解，不知道的情况，操作施工的工人完全不知道安全的技术标准，任意操作，将会导致重大的安全隐患

2022-09-08

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工程施工项目现场物资管理建议

在工程施工项目现场的物资管理中，物资管理有着非常重要的地位。一般来说，材料费用开支占到了建筑工程施工总成本的 50% 至70% 比例，同时工程施工项目的质量也与物资管理有着密不可分的联系。若能够对材料费用开支以及物资进行有效的管理，势必对于提高施工单位的经济效益、质量效益以及社会效益等有着重要的意义与价值

2022-09-08

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水利工程项目全过程成本管理问题及措施

为保证水利工程项目实际发生的成本费用不超过项目预算，需要对工程项目进行成本计划编制、成本核算、成本分析和成本控制，这一系列管理过程和活动就构成了水利工程项目成本管理。我国施工单位对成本管理的研究起步比较晚，由于体制因素、人为因素、制度因素等方面的原因，导致洋体系水土不服，无法充分发挥其管理体系的成效。尤其是水利工程项目自身的特点，成本管理还存在着很多不足之处

2022-09-08

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