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物资管理知识，从这里开始
建筑电气工程涉及的工序以及程序相对复杂，在实际的施工过程中也经常会出现失误，这也是电气工程质量一般难以达到设计标准的原因。在我们常规的施工过程中，通常会出现如下的问题
施工前合同管理存在的风险主要为所签署合同为无效合同或是在合同内存在不平等条款两种风险。其中无效合同如“阴阳合同”、违法分包、转包等较为常见。合同内存在不平等条款基本为赋予业主各种既有法律规章中不应该有的权利，如对索赔条款闭口不提，而只提延期罚款的情况。
随着中国社会经济不断发展，人们生活水平不断提升，对矿产资源的需求量越来越高。因此优化矿产资源生产，提高矿产资源产量势在必行。然而由于矿山工程相对比较复杂，且技术含量较高，因此在实际施工中存在不同程度的安全问题，严重影响矿山工程的施工安全，阻碍施工正常进行。
仓库管理是一把双刃剑，管理的好，保证库存周转正常灵活，就能帮助企业在市场竞争中获得极大的竞争优势，反之，管理不当会造成一系列的麻烦，比如货物囤积过多、折损过重、效率低、货物混乱等，最终导致企业资金链断裂，无法继续生存。
如今仓储的管理是比较重要的事项所在，对企业来说如何能够实现自我运作有良好的帮助。仓储的管理事项比较多，在运作上也都有了很多新的考虑，如今各种仓储管理系统的应用，对企业的仓库管理都有了很好的帮助。
正确的观念和思想是目标成本管理的重要保证，在当前市场竞争日益激烈的情况下，如何有效提高项目利润是当前施工企业关注的重要问题。为实现这一目标，当前许多施工企业是以成本为核心，采取了节省和节约的成本控制方式，而其效果显然并不理想，所以，必须将成本核心转为效益核心，通过分析最终收入和投入之间的比值来判断成本投入的合理性，即目标成本管理的方法。
建筑工程施工管理难度大主要体现在两个方面，即施工现场状况比较混乱和牵涉到很多的部门及员工。在实际施工中应当重点关注施工管理工作，防止施工管理的缺陷或隐患发生。比如，建筑材料存储不规范，造成建筑材料破坏与出现形状变形等;施工工具放置随意，没有按照顺序依次摆放，导致工具箱内工具混乱，当需要拿取工具时，不能准确拿到;建筑垃圾处理方面，没有按照规定码放，严重污染了附近环境和施工现场;
缺乏科学核算方法，企业在进行核算时，如果缺乏经验并未自己独立进行过企业核算那企业就只能借鉴其他公司的既往经验，来进行修改然后运用到自己的日常经营中，这样的方法未能考虑到企业自身的状况，不能完全符合企业自身的发展。
煤炭领域在供给资源时，有着不可再生的特点，这在一定程度上妨碍了资源的采集与获得。改革开放以后，我国提出经济发展新思想，煤炭产业也在改变以往的经营管理模式，一是将新技术引入取代传统采煤技术，二是转变单一煤炭提炼销售为二次加工为主的行业，使煤炭行业在提高煤炭资源利用率的同时，又可以实现资源循环使用。
我国的城市基础设施建设的相关人员对于我国已经明文规定的安全技术标准和技术规范存在有不理解，不知道的情况，操作施工的工人完全不知道安全的技术标准，任意操作，将会导致重大的安全隐患
