专业物资管理信息系统应具备哪些基本功能？

物资管理作为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，企业生产经营正常运作的重要保证，企业发展与壮大的重要基础。一般物资管理信息系统应包括以下几方面的内容：

仓库管理的五大原则

有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料

施工企业物资管理的四大核心环节

物资计划的编制是企业物资管理的首要环节。物资计划是企业进行订货采购工作和组织企业内部物资供应工作的依据。目前，综合物资、生产、财务等各部门的信息进行物资计划编制，由物资部门监督计划落实的物资计划管理模式已经被越来越多的企业所采用。

浅析建筑材料采购管理常见问题与优化措施

材料采购是项目材料管理的重要环节，健全的采购管理制度，合理的采购渠道，科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。建筑企业的业务以项目为中心，以往的采购模式都是各个项目组单独采购。各项目组的材料员根据项目进度，制定要料计划，把要料计划传真给目标供货商，目标供货商按时间、数量及规格进行送货。这样的采购模式比较快捷和方便，但弊端也是显而易见的。

工程项目物资成本管理的重要性及方法

企业物资仓储管理问题及改进措施

随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。

关于如何加强施工企业工程物资管理的有效措施

建设市场的竞争日趋激烈，建设施工企业要想取得长期发展就要推进现代企业制度的构建，现代化的管理方法能促进建设单位经济效益的最终实现，对提高企业的竞争能力也具有及其重要的作用。而工程物资管理就属于企业现代化管理制度中的一部分，实现工程物资管理的现代化，能够为企业的发展提供制度管理上的支持。

深入探究煤矿企业仓库物资管理工作

仓库物资管理不仅是煤矿生产的客观要求，也是煤矿生产过程的重要环节。仓库物资管理工作做得好坏，不但直接影响着原煤生产的进程，也将对煤矿的经济效益产生直接的影响，因此，深入探究仓库物资管理成为本篇文章的中心议题。

建筑材料的核算与管理的重要意义

建筑材料的核算与管理，是两项关联性密切，重要而繁琐的工作，充分认清核算与管理的意义，并采取行之有效的核算与管理方法，建筑企业就能有效的降低成本，实现较高的效益。如何有效加强预警、规范和转移风险，已经成为摆在建筑企业面前的一个重要课题。因此，搞好建筑材料的核算与管理能够有助于加快施工进度、保证施工质量、降低施工成本、提高经济效益。

施工项目材料精细化管理五步法

　工程建设中，成本的60%及以上都出自于材料，所以做好材料管理就十分重要了。材料应该怎么管?具体内容有哪些?下面就一起来看。