电力企业物资配送管理意义及措施

　　在电网建设中，加强物资配送管理尤为必要和重要。物资配送管理的质量不仅会影响库存周转、仓储费用、供应成本，还会影响电力企业的经济、电力企业的发展。为进一步满足电网建设的需求，应加强对电力物资配送方式的改革，并针对其管理工作中存在的问题，提出切实可行的解决措施，促使电力行业健康发展。

　　一、优化电力物资配送的意义

　　首先，优化电力物资配送有益于健全物流运输体系、提高物流经济收益，不仅可以有效的降低物资供应商一方的运输成本，还能够有效的提高其经济效益。

　　其次，电力物资配送能够保证电力物资高质量、快速度的从电力物资生产企业转移到电力物资需求者手中，不仅能够更好地满足物资需求者的需要，能够有效地降低企业的库存积压，还能够提高物资需求者对企业方面的信任度，稳固两者之间的经济合作关系。

　　二、提升电力物资配送管理措施

　　1、统一物资管理规范

　　电力企业要统一物资管理规范，最大限度地优化管理流程，只有合理地进行物资仓储管理，从根本上打破传统物资管理的种种弊端，科学地进行物资的仓储与配送，才有助于提高电力企业仓储配送物资的周转率。从单一的物资保管延转变为项目规划、物资采购、配送、废旧物资回收等诸多方面，实现以“仓库”为核心，全面实施动态了解各设备全生命周期运行的任意环节;同时要统筹管理供应商的物资库存，以便及时了解买卖双方的市场变化，从而减少这种变化对设备采购的负面影响，最终实现优质采购电力物资，集约进行电力物资的仓储，高效配送电力物资。

　　2、使用先进的仓储设施

　　电力企业要积极使用先进的仓储设施，进一步规范物资的仓储管理，合理规划物资的仓储空间。针对立体库区，要加大仓储作业设备配备的力度，尽量配置新型的货架、托盘、数码自动识别系统等现代化的仓储设备，同时采用分拣、加工、包装等新型装卸物流设备，一方面可以为电力物资的仓储配送带来可视化的管理，另一方面可以大大提升现有仓储物流运作的效率，甚至能够有效避免电力物料的人为损坏和不经意间的物料丢失。

　　3、建设智能化仓储管理系统

　　为了更好地提高电力仓储配送物资周转率，电力企业还应当积极引入智能化仓储管理系统，其效果是不可低估的。比如：对于一些诸如变压器等大型贵重物资，电力企业可以引入RFID技术，从出厂之初就开始跟踪该设备的基本信息、预测其送货周期。

另外，在仓储管理方面，电力企业摆放货架时，可以采用立体仓储货货架，这样有助于合理堆放电力物资，方便信息系统自动查找物资数量，并且可以在物资领用后自动增减物资数量，确保仓储作业的快速准确、无差错、低损耗的安全库存。

　　4、强化应急物资管理

　　应急物资管理在电力企业整体物资管理体系中占据重要作用，不仅是企业保障体系重要构成部分，同时也是政府需求，包括了组织体系、预警体系、预案体系、事件分级、应急处置程序以及保障体系、应急协调机制等。因此，电力企业要在以上基础上，构建突发事件分类、分级，并形成电力备品需求的预测模型，以便在不同突发事件下，对电力物资种类及条件予以分析，为仓储管理、采购管理、物资利用等奠定坚实基础，并将风险降至最低。

　　5、健全监督管理体系

　　电力企业要结合自身的实际状况，来构建完善的物资采购监管系统，确保询价、洽谈、采购等环节都严格做好记录，以强化物资管理效率。而通过构建完善的监督管理体系，能够更加及时的掌握市场信息，以便在交易中遵循公开、公正等原则，并有效抑制采购中供应商与采购间的暗箱操作劣行。另外，健全监督管理体系，结合信誉档案、评估机制等，还可以为物资管理对供应商审查提供可靠参考依据，并结合采购环节中出现的问题进行原因分析，并及时整改，进而降低生产成本。

　　电力物资配送管理对电力物资生产企业的生存、发展意义巨大，电力企业方面必须积极研究自身的物资配送过程，有效的缩减配送环节，物资要尽可能的降低物流成本，提高自身的经济效益，如此才能够促使自身长效、稳健发展，也才能够为我国社会主义社会构建贡献不竭力量。