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有效提升建筑工程施工现场管理方法分析

​本文针对建筑工程施工现场管理现状，进行科学有效的分析，并详细介绍研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义，提出建筑工程施工现场管理成效提升方法的应用要点，如施工现场安全管理、材料管理、成本管理、环境管理要点等，在满足建筑工程施工需求的基础之上，不断提升建筑工程整体经济效益。

2022-07-19
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施工现场周转材料应如何管理？

周转材料亦称“周转使用材料”。建筑安装工程施工过程中，能多次使用并基本保持其原来的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，但不构成工程实体的工具性材料。按其用途不同

2022-07-19
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如何选择一款最好用的仓库管理软件?

​如何选择一款好用的仓库管理软件，是我们每个想用仓库管理软件用户最关心的问题，面对市面上众多的仓库管理软件，如何才能选到适合自己的仓库管理软件呢?

2022-07-19
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施工现场建筑材料管理的五个方法

劳务分包队伍选择是项目材料使用管理的首要环节，分包队伍素质的高低，直接影响整个工程质量与成本的高低。故选择一支高素质的分包队伍是降低成本的第一步。

2022-07-19
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建筑工程材料供应与成本的控制与管理

​建筑工程材料的质量好坏，直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。因此要保证工程质量首先要加强建筑工程材料的管理，把加强建筑工程材料控制与管理贯穿于工程建设的全过程，这样才能保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益。

2022-07-18
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建筑工程施工现场材料管理措施

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要部分，工程项目所用的材料费用约占工程造价的60%～70%左右，材料管理的水平直接影响到工程成本管理目标的实现。搞好施工现场材料管理也对保障生产安全、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，有着重要意义。

2022-07-18
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建筑材料的创新开发再利用作用及建议

在传统建筑材料基础上进行优化，通过新产品、新技术、新工艺、新成果的展示，提升建材整体水平是建筑材料发展的必然性。例如废金属、钢料等经分拣后送钢铁厂或有色金属冶炼厂回炼;废玻璃分拣后送玻璃厂或微晶玻璃厂做生产原料;

2022-07-18
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浅谈电力企业物资现代化管理意义及建议

电力企业物资管理现代化具有质的规定性、量的规定性和明确的目的性。从质的方面就是管理从落后状态转变为先进状态,实现管理各方面内容的现代化。从量的方面就是管理水平达到世界公认的水平。从实践方面来说,管理的现代化是一个动态的概念,应随着历史的发展而不断完善。

2022-07-18
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零库存战略在工程物资管理中的应用

​ ​工程物资管理对企业来说起到非常重要的作用，很多企业都非常重视这一管理模式，很多企业都在思考：如果在物资的质量得到保证的前提下，如何做到仓储零库存管理？

2022-07-18
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如何加强电力企业物资仓储管理

​电力企业是保障国民生产提供了可靠的电力支持，但是随着电网规模和电网结构越来越复杂，导致电力企业的人力和管理成本显著增加，因此如何降低电力企业的成本成为了企业发展需要重点考虑的问题。物资仓储管理是决定企业管理运营效率的重要环节。在新时期各种先进的信息管理技术被应用于仓储管理中，大大促进了管理效率地提高，本文从仓储管理存在的问题以及如何做好仓储管理两个角度出发，就相关问题做了一定的探索，从而更好促进仓储管理效率提高。

2022-07-15
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