怎么才能提升建筑物资管理的采购
物资采购管理透明化
中建君联工程项目管理系统——物资供应链管理模块为企业提供了一套从采购申请、入库、领用的全过程业务处理程序。
系统会建立项目信息库，记录供应商历史信息，支持在采购时对供应商历史价，采集价，服务评价进行跨越时间的查询。帮助建筑企业对采购物流、资金流、信息流进行有效管理和控制，提高采购透明度，杜绝员工暗箱操作的可能性；
实时查阅数据
企业管理人员可通过物资供应链管理模块，全面、实时的掌握仓储库存变化、采购入库、材料领用等信息。从而合理的调度材料、制定采购计划，保障各个项目作业现场的材料需求，避免过多、少囤积造成的积压与短缺。再者，系统提供了基本覆盖材料管理各个方面的分析报表，实时掌握物料信息，避免管理层缺少信息导致的决策失误。
最后通过系统的帮助，可以做到帐实对应，让账目的统计数量吻合现场发生，避免无意义的损耗和烂账的产生。
示例：
在工程材料查询模块中，可以自由查询各个项目的材料用量，查询信息包括：品名、规格、单位、领用量、退返、使用量、单价等信息。
异地项目管理本地化
应用中建君联物资管理模块后，采购、仓储环节产生的所有信息都将上传至系统数据库。管理者只需要通过电脑和手机，极简的操作就能得到各个项目（包括异地）的详细采购仓储相关数据。
在系统中各种数据简单明了，查阅方便，并可以跨项目对比，非常实用。
管理流程标准化
中建君联物资供应链管理模块不单是一套标准化的物资采购、存储管理公式。更是一套管理流程和理念。
建筑企业通过应用中建君联工程项目管理系统，既可以有效提高企业的信息化建设水平，更可有帮助企业提高物资流转全过程的管理水平。为企业的进步、成长打下坚实的基础。
