工程项目管理六大核心管理思想

     中建君联工程项目管理系统是一个多元化工程管理的软件平台，团队可以在其中构建定制的工作流应用。它允许团队计划、运行和跟踪流程、项目和日常工作。它的主要作用是：为工作的下一步发展提供更高效、更直接、简单的选择。

     中建君联工程项目管理系统适用于各种规模的组织以及组织的所有职能部门。它可构建和适应任何一种工作流、项目或流程，非常灵活。

     中建君联工程项目管理系统打造了组织内部专属的数字工作空间:它的系统构件可以组装成管理任何工作的应用程序。不断从项目中收集信息，帮助无法亲临项目现场的团队成员，借助系统贴近工作实际情况中就项目进行交流，并将所有工作流放在一个地方，为所有工作创造了一个集中的家。

     中建君联工程项目管理系统的7大功能

     全组织范围的使用：中建君联工程项目管理系统服务于组织中的所有用户，而不是特定的功能或团队。组织中的每个人可以使用中建君联工程项目管理系统。

     功能积木化：中建君联工程项目管理系统使用功能构建模块，团队可以根据自身实际需求，在后台点击选择关闭或者开放各种功能，用户可以分解和重组中建君联工程项目管理系统上提供的任何工作流或应用程序。

     结构化数据存储：中建君联工程项目管理系统通过项目过程中各个工作人员的行为，自动化来捕获项目的所有数据，使数据完整且易于理解。

     数据和应用程序的集成：中建君联工程项目管理系统允许用户将外部数据源如（金蝶、微信）和中建君联程序连接到一个统一的工作空间，并可实现部分数据之间的共享。集成允许用户继续使用他们喜欢的工具，同时将所有工作集中到一个共享的工作中心。

     工作流自动化：中建君联工程项目管理系统旨在消除可预测的重复性事物的人为错误，从而允许大量操作的自动化，多项数据将不需要操作，自动在系统中流转。

     权限和治理：中建君联工程项目管理系统的权限设置功能非常强大，可以控制谁可以查看、更新和输入数据，以及谁可以集成和自动化工作。团队可以以自己的方式使用中建君联工程项目管理系统，同时保持合规性并与他们的组织标准保持一致。