完善建设工程项目管理信息软件系统
建设工程涉及内容与部门较多，管理上难度较大，需要各部门间的配合才能在信息软件下实现共享，才能帮助提高管理水平与效果。那么企业需建立信息化管理平台，不断学习他国先进技术与经验，结合企业发展与实际来制定合理的信息化管理流程，完善一体化的建设工程项目管理信息软件系统，在各部门与各环节建设相应的信息软件共享下有效地整合信息与数据，改变传统管理的单一局限性，让工程中所有资源高效的利用起来。管理软件功能大致分为以下几方面:
第一，工程成本控制功能。是项目管理中的重要部分，成本控制主要在预算管理、报表制定，最后换算为预算报表，对建设中的所有项目进行成本控制，帮助降低计划与实际成本，最后控制整体工程建设成本。
第二，安全控制功能。信息软件可将工程建设中的危险进行分析，计算危险出现的几率与危害，帮助管理人员提前做好预防工作，确保项目安全。
第三，工程质量控制功能。管理软件能在图表与数据下记录工程施工质量情况，以及各项数据的采集、分析与处理，在云计算与大数据等技术下实时上传，确保资料内容的可靠性，避免资料的篡改或信息不准确引发的事故等。管理软件中实时了解工程进度情况，在工程项目的监督下，可及时优化各施工环节，避免产生问题，帮助控制施工质量与进度。
第四，工程进度控制功能。在网络信息下，管理人员输入当前工程量、起始与结束时间等信息生产施工进度计划表。而工程项目种类较多，或多或少会受外界因素影响，例如风沙、大雪、暴雨等影响施工进度的气候，在网络下管理软件能生成网络图来对比计划值与实际完工值，在差距间可合理预测工程具体进度。由于包配与设计变更等环节，还需专业人员与先进技术软件进行处理，所以信息技术系统还要不断改进。
第五，报表生成功能。在项目的拟定、计划、规划、招标、投标等环节中需要各类报表，在软件中能自动生成，给人员提供了便捷，在标准格式下清晰地展示项目的各项数据。
第六，数据共享功能。以上所有功能都是在数据共享功能上帮助实现，需要各部门协调沟通，确保工作能在合作下顺利进行。信息软件实现了建设工程项目管理的联合监控，能够保证准确的数据得以共享，帮助实现工程管理高效的工作。
