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建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

  随着我国城市化水平的提高,城市的规模不断扩大,对绿色建筑的重视程度也随着提高,而且节能环保的绿色建筑已经成为建筑行业争相追逐的建设热点,已经成为一种发展的趋势。因此,在这种背景环境下,大力推行绿色建筑不仅符合建筑行业的发展热点,也能够改善环境,提高人们的生活质量水平,还有利于城市的健康可持续发展。

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  1  建筑工程管理的重要性

  建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置,促进社会的稳定、和谐发展,由于目前人们的生活水平逐渐提高,对于居住环境的要求也有了不同程度的变化,为了适应社会经济进步的发展脚步,建筑工程需要进行全面的提高与革新,提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量,若是建筑工程质量不达标,很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生,严重威胁着人们的经济和安全。近些年来,建筑工程质量安全问题屡见不鲜,大大降低了人们的居住环境质量,同时阻碍了社会的稳定和谐发展。

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  2  绿色建筑施工管理中的不足之处

  2.1  建筑单位缺乏绿色观念

  绿色建筑理念是现代建筑行业发展的必然趋势,工程施工及管理中必须从环保、低碳、节能、可持续发展等几方面做好相应措施,才可能实现建筑企业的长远发展。但是,目前看来,建筑施工单位缺乏绿色观念,在实际的施工过程中无法充分将绿色意识融入其中,忽略绿色建筑施工管理的重要作用。

  2.2  没有科学的管理体系

  社会的发展需要科学的力量,同样在管理中也需要科学合理的管理体系。我国建筑工程管理人才偏向传统的工程管理,在绿色建筑施工管理中大多采用的也是传统的工程管理。由此可以判断,首先,国内绿色建筑属于起步阶段,管理人才缺口较大 ;其次,绿色建筑并无专门的培训、培养机制,导致从事绿色建筑施工管理人员缺乏必要的专业知识 ;最后,没有科学合理的绿色建筑管理体系。

  2.3  工程管理评估相对片面

  我国的绿色建筑工程起步较晚,在缺乏专业管理意识以及管理体系的同时,在实际应用中会出现对资源管理、环境管理等等多方面评估不完善的问题,而绿色工程管理中需要全面的评估。因此,可以说绿色建筑施工管理的评估是相对片面的。

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  3  绿色建筑施工管理的措施

  3.1  法律政策体系的完善

  针对于我国现阶段绿色建筑相关法律体系确实的情况,亟需对其进行完善。首先,要规范整个建筑市场的行为。在绿色建筑项目管理中将相关的市场准入、运营与管理等各方面内容融入其中。而且要进一步明确绿色建筑节能设计的标准,将设计的指标进行量化,对于节能指标合格的建筑,可以授予相应的绿色建筑的标识。此外,政策法规中还要提高对于一些不法行为的处罚力度,对于与建筑绿色技术标准、能耗标准、质量标准等不一致的施工单位应给予相应的处罚,倒逼施工企业能够将各项标准落实到位。

  3.2  培养绿色建筑施工管理专业人才

  要想提高施工单位对于绿色建筑的认识,就要有专业的施工管理人才。一方面,可以拓宽招聘的渠道,从社会和高等院校中招聘具有相关技术或专业特长的人才,并对其进行科学、严格的培训,相关的考核工作也不能落下,最终确定能够进行绿色建筑施工管理的人才。另一方面,对已经入职的管理技术人员还要氢气组织去先进企业进修,学习先进的管理技术和管理经验,从而更好地为本企业绿色建筑工程服务。施工单位还应该积极地引进国外的先进管理技术和国外人才,能够充分地利用信息化管理手段,从而保证绿色建筑工程建设可以科学、规范地推进。

  3.3  建立完善评价体系

  建立完善的评价体系,首先要对施工单位的建设资质进行审查,确定其是否具备相应的条件来进行绿色建筑设计,提高施工单位的准入门槛,对相关标准条件严格要求。其次,要建立一套贯穿整个设计建设过程的评价体系,采取强制性的评价标准,统一评价,绿色建筑从设计到施工都要有完整的规范制度,从而保证绿色建筑的设计施工能够更加规范。

  3.4  加强监管力度

  科学有效的监督监管对绿色建筑工程的管理来说至关重要。如果在施工建设的过程中的一些行为和建设的指标与规范要求的不符合,就要及时干预,及时发现问题,加大在施工过程中的监管力度,避免后续出现更大的事故。可以调集具有绿色建筑工程建设技术的人员成立监管小组,实时监管施工的各个阶段,确保工程的安全符合要求。要强化对施工材料的质量检查,一方面施工单位要自行进行检查工作;另一方面,还要有专门的外部人员依据统一的工程质量规范对其进行检查,如果出现质量问题可以及时解决。

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  随着信息化技术的发展,建筑工程管理工作的质量和效率也得到了很大的提升。信息化技术对建筑工程管理目标的实现、管理质量的提升有着重要的作用,因此,建筑工程相关单位应当要对当前的信息化管理情况进行分析,并在此基础上建立统一化的管理平台和控制体系,不断提升管理人员的综合素质和水平,为建筑工程管理工作的发展奠定良好基础。

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