如何解决工程物资管理难点

        物资管理是建筑企业的重要板块之一。目前，企业传统物资管理手段大多数是依靠表格人工登记出入库，这给管理工作带来诸多难点，一个是，出入库统计不精准，员工领用流程冗长，另外，效率低下的管理方式，会导致物资库存成本高居不下。 采用科学的管理手段或者先进的管理系统软件，有利于提高出入库的准确度，缩短用工领用的时间，也是企业行政后勤信息化、数据化的重要保证，为企业带来库存成本的降低，提升管理效率，从而保障企业生产运营的顺利进行。

        物资管理的难点：

        1.库存成本居高不下：库存积压，以及相对无用物资资源浪费；

        2.物资统计不精准：依靠人工统计，造成数量、类目出差；

        3.领用手续冗长：线下层层申请审批，费时费力；

        解决方案：

        1. 从制度上规定：建立科学的领用制度规范，进行物资事项的统一设定，让员工按照规章制度办事；

        2. 从思想上规范：深入宣传物资管理规范化的重要性，使规范化管理的思想深入人心，让员工从内心里认可，这样的效果更甚于制度上的规定；

        3. 从技术层面上引进：引入中建君联工程物资云，充分利用信息化工具进行工程物资全过程管理，目前中建君联工程物资云已广泛应用于工程施工企业，实现协同办公，提升工作效率；出入库可进行数据化管理，数据分析为一体，杜绝漏记现象，解放人力管理的成本，提高企业管理的效率

        工程物资云，引领物资管理新模式，以新一代SaaS云服务模式，为建筑企业提供物资精细化、流程化、协同化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码体系、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、支付管理、仓库管理、统计分析、领导驾驶舱等。以帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、过程动态监管、管理水平提升；充分利用互联网大数据平台、物联网智能仓储，实现企业信息化管理，推进产业数字化升级。