建筑施工现场的材料信息化管理起到什么作用？

　　在建筑施工过程中，建筑材料的供应是其中非常重要的一项内容，如果无法做到全面管供的话，就会给施工造成困难。同时也应该在建筑材料上控制成本，结合材料自身的质量来选购建筑材料，在材料使用过程中也应该重视物资的合理分配。在这个过程中如果使用信息化物资管理系统就可以大大提高工作效率，中建君联工程物资云绕工程项目现场物资的全过程管理，包括企业配置、需求管理、采购管理、仓库管理、合同管理、供应商管理、统计分析等业务。应用新一代互联网技术驱动行业数字化管理，实现企业对工程项目物资材料集约化管理使命。

　　一、建筑材料管理的重要性

　　1.1 保证建筑施工的正常运行

　　正常来说，导致建筑结构损坏最主要是由建筑材料所导致的损坏。举例来说，建筑设计和结构方面存在的问题以及施工过程中存在的问题，这些在施工过程中本来是可以避免的。所以我们应该重视施工管理工作，这样才能大大提高建筑工程的质量。

　　1.2 可以降低施工成本

　　在一个建筑工程的成本中，建筑材料造成的成本往往占据了很大的比重，正常来说都在2/3左右，如果能够降低材料损耗率就能够大大降低施工成本。这需要从采购运输等多个环节入手，并且重视保管和领发工作，这样才能大大降低材料损耗所造成的成本，提高材料的利用率，实现资源的优化配置。

　　1.3提高资金的周转效率

　　建筑施工过程中很多材料在使用过程中大多都和安全防火息息相关，例如每层的楼板面积都应该具备一定的耐燃性能。除此之外很多建筑材料在品质上都有较高的要求，例如防水性、耐风化性以及透光性等等都是很重要的参考指标，所以相关材料供应部门应该提高材料管理效率，避免大量存储材料，保证资金能够迅速周转。中建君联工程物资云管理标准化仓储管理，实时监控库存情况，去库存降资金占用，保材料价值降物资成本。

　　二、建筑材料信息化管理的必要手段

　　建筑材料的数量很大，并且材料取用的频率很高，这也就直接提高了信息技术的要求。中建君联工程物资云基于成熟的业务架构+技术架构:三层B/S架构，SpringCloud微服务框架+Vue渐进式前端框架+阿里云分布式Mysql数据库支持，全球领先、安全、稳定的物资管理云产品。

　　2.1重视协调组织工作，扩大信息技术工作面

　　建筑单位相对于其他工程参与者来说身份是有所不同的，可以说建设单位是将工程项目中的一切生产过程和生产要素集于一身的，可以说是实现管理信息化的关键环节，实现了建设单位的信息化管理，对于整个建筑工程的管理信息化水平的提高有很大的意义。在这个过程中应该重视全员参与度的提高，这样才能大大提高信息交流的有效性。

　　2.2重视日常管理工作

　　编制现场信息管理手册也是其中非常重要的一项内容，这是应用信息技术的必要前提，可以充分实现现场信息资源管理工作。制定出来具体的工作流程这样就可以大大提高工作效率。同时做好信息收集工作和录入审核工作。工程档案信息管理也是其中非常重要的一项内容。

　　因此，在建筑工地的管理工作中融入更多信息化的手段其不仅仅可以让材料的供应更加顺利，满足工程开展的需求，另一方面也能实现资源的有效利用，减轻其消耗情况，节约其消耗和费用，让企业的经济效益得到有效提高。在管理工作中实现信息化也是建筑工程精细化管理的需求，其目的是在最大限度上节约资金，实现节约，并且信息技术本身具有着反馈迅速优势，这可以大大提高现场管理的效率。

　　中建君联——首个工程物资云平台,引领物资管理SaaS新模式.专为建筑工程企业提供专业物资材料管理系统.专业的物联网、互联网软件集项目物资预算、计划、采购、合同、仓库管理于一体的信息化服务的新一代saas管理系统的公司。