工程企业为什么要建立物资管控平台？

        企业建立物资管控平台的主要目的是为了有效地管理企业的物资和资金，提高物资的利用率和降低企业的运营成本。物资管控平台建设亮点：

        一、集团统一建立物料编码库

        按国标及建设行业特点，建立满足物资管理需求的分类树，并进行分类编码，再对不同的分类树建立不同的物资信息库，对明细物资形成不同规则下的唯一编码。

        物资编码是计算机识别的唯一代码，建立信息库；加强信息化管理工作，例如数据追溯、统计、分析、索引等；极大的保障仓储管理工作的规范、准确、有序；良好的指导需求与采购之间的理解与约束关系；建立企业数字库，推进企业数字化管理。

        二、建立供应商库以及供应商考评机制

        1、对市场调查的供应商收录，包括信息：资质/资金来源/生产能力/产品等，评审建立供应商名录

        2、对收录的供应商进行考核，结果进行登记，可不定期的进行考核，实现对供应商持续考察降低供应风险

        3、对履约供应商根据合同履约情况进行评价，包括服务水平/供应质量/进度保障等指标，指导后续合作事项

        4、实现对合格供应商/不合格供应商信息库建立，合格供应商为招标、合同签订、供货提供依据