关于联君
企业文化
公司动态
知识学堂
荣誉资质
联系我们

首页>关于我们 >知识学堂

知识学堂

建筑施工企业材料采购管理的五大措施

建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行。

2022-07-26

了解更多

做好建筑材料管理的三大关键环节

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重点工作，在工程建设过程中建筑材料管理应当包括材料采购管理、质量管理、成本管理二大关键环节。

2022-07-26

了解更多

建筑工程物资进场材料复检管理措施有哪些？

当物资有以下情况之一时，各专业施工单位的材料员应与物资管理工程师联系填写复验委托单，并配合试验机构对材料进行复验

2022-07-26

了解更多

煤矿企业材料成本管理之班组材料成本管理

材料成本管理是煤矿企业成本管理的重要内容之一，材料成本在煤矿企业成本中占有非常显要的位置，煤炭企业的大多数材料主要是用于原煤生产，材料消耗投入很大，使用这些材料单位以及人员就是采掘区队和井下员工。为此，做好基层使用材料的成本控制管理和重视材料员配备是企业材料成本控制管理中不可小视的重要问题。

2022-07-26

了解更多

工程材料管理软件在施工企业的作用研究

项目部应设物资采购和管理两个部门，负责按照公司物资管理办法，制定切实可行的实施细则，并组织项目实施材料的采购和管理工作。采购和管理部门必须分开设置，未分开设置部门的项目，采购和管理之间必须形成有效的监管，总帐、保管、采购人员三者不能互兼。

2022-07-25

了解更多

物资采购管理提升方案的四大方法

近些年来，在市场经济条件下，企业间的竞争日趋激烈，降低采购成本，提升利润空间，成为企业争取最大利润和效益的重要手段，物资采购管理作为企业生产经营管理的重要环节，要按照市场经济和生产发展的要求，使物资采购计划快速、高效、节约，确保在采购、运输、保管、发放、使用和核算等每一个环节，能达到经济、快捷、高效的目标，使企业的生产经营更加高效和可持续发展，提升企业更大的经济效益。

2022-07-25

了解更多

航空企业物资集约化管理措施

物资是航空企业发展中的核心要素之一，占据企业经营管理成本的较大比重，对提高企业经营效率、增加企业利润等方面具有重要作用。航空物资集约化管理就是在航空企业内部，建设具有统一标准、统一采购、统一配送和统一结算的物资管理体系，将传统的分散式、零星式采购转化为采购、配送和仓储的一体化。物资集约化管理有利于发挥规模效益，降低采购成本，大大提高了采购效率。在物资集约化管理模式下，增强了协同合作，提高了应急反应能力，大大降低了采购风险的发生。

2022-07-25

了解更多