施工阶段项目成本管理及成本控制
项目进行成本管理及成本控制目的就是为了节约成本，保证项目目标利润的实现。由于施工行业的特殊性，工程公司在项目中标后及时组织工程、经济、物资、设备等人员对项目成本进行分析、策划，编制项目责任成本测算资料，指导项目管理人员有效控制成本并作为项目考核依据，在实施过程中采取事前预测、事中控制、事后分析的方法，狠抓成本管理与成本控制，把实际成本控制到目标成本范围内，实现企业价值最大化。
2023-03-07
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