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如何提升中小项目型企业的项目管理能力

中小型项目型企业虽然规模小、人数少，但多数企业一年也有一两百个工程项目要处理。目前这一类企业的管理难题在于项目之间较为独立，并且多关注工程项目最终的执行结果，缺乏规范化的管理。

2023-02-15

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建筑施工行业怎样进行成本管理

工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。

2023-02-15

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建筑行业选择正确的物资管理系统的重要意义

如今，大多数工程和建筑公司举步维艰，因为它们拥有太多的业务系统，严重依赖Excel作为主要的管理报告工具。这种经营管理方式将严重阻碍企业的信息化进程。事实上，公司越大，情况似乎越糟。我们看到，许多一级建筑公司破产，是因为它们适应速度太慢，缺乏管理和控制，而这一趋势正在加速。

2023-02-15

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建筑企业仓库安全管理要点都有哪些？

在仓储管理中，涉及到的货物和设备比较多，很多都需要人力去运作，在仓库这个封闭的环境里，其实也有着很多的风险隐患，货物产品有着不同的尺寸和规格，一般不清楚里面的具体是什么物体，有些货物的重量也比较大，存放在货架区，如果货价过高或者规划不合理，也有一定危险。

2023-02-15

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建筑企业如何选择仓库管理系统？

仓库管理系统哪种实用？现在越来越多的建筑企业开始考虑使用仓库管理系统，但是所选的系统是否适合公司的自身特点和发展规划，建筑企业怎么样去选择一款仓库管理系统？其实，任何产品没有最好，只有最适合的，仓库管理系统也不例外，判断一个系统适不适合，应考虑多方面的因素。

2023-02-15

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建筑企业实现企业信息化管理的必要性

随着科技的发展，社会的进步，建筑行业的人工成本越来越高，在企业成本支出中的占比逐年加剧增大，降本增效一直是企业关注的重点。在企业现有工作内容不变的前提下，降低岗位对人员的素质要求，提高重复工作的处理能力，减少部门间沟通、交接的时间成本，强化业务审批的即时性和标准化，是降本增效的快速见效的有效手段。信息化是达到目的的有效工具，建筑企业实现信息化很有必要。

2023-02-14

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大型项目物资管理，你用对方法了吗

兵马未动，粮草先行。项目物资是工程项目如期建成的重要保障，是工程投资成本的关键环节。大型工程项目物资管理主要面对的是工程周期长、工作面广、施工单位多及物资供应量大、品种多、料性复杂等诸多难题。那么如何确保项目精准管理呢？

2023-02-14

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后疫情时代，如何降低建筑企业仓储成本

后疫情时代,大多数建筑企业都面临的巨大的挑战，建筑企业传统经营模式的缺陷已经导致企业利润不同程度的下滑。如今建筑企业最大的本钱就是降低人工成本和时间成本。因此为了减少人工成本和时间成本，提升企业的经济收益，工程物资管理人员应加强对管理方面的学习，转变传统的管理理念，及时做好工程物资管理的战略化管理。

2023-02-14

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