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集团企业物资集中采购管理需要解决的七个问题

集团企业物资集中采购管理是一个复杂而庞大的任务,需要解决许多问题。以下是集团企业物资集中采购管理中常常遇到的七个关键问题。

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重点解决集团企业集中采购管理中的如下问题:

1) 如何建立集团企业有效的集中采购管理模式;

2) 如何对供应商进行统一规范、准确评估;

3) 如何发挥集中采购规模优势,降低采购成本;

4) 如何获得合理采购价格,有效控制采购成本;

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5) 如何掌控集团全局库存,合理控制库存,降低资金占用;

6) 如何有效地规范和控制集中采购业务流程;

7) 如何及时、准确地掌控集团采购业务执行情况。

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工程物资云,引领物资管理新模式,以新一代SaaS云服务技术,为建筑企业提供物资精细化、流程化、自动化管理,解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码库、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析。以帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、管理水平提升、工作有序规范为基础,并进一步利用互联网大数据平台、物联网智能仓储+资产管理,实现企业数字化协同管理的目标。

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