物资管理系统如何提升仓库效益
近年来，随着建筑行业的发展，外部环境市场竞争越发激励，内部各种人工、管理成本增高，利润不断压缩，使得管理价值越来越重要，管理体系和管理工具都要有效升级，而传统的仓库管理模式已经不能满足现在的发展需求，且逐步成为阻碍企业管理升级的瓶颈。随着仓储管理系统的不断发展与成熟，引入仓储管理系统，将可有效协助企业提升仓库管理水平，增强市场的竞争力。一般建筑企业都会存在以下仓库问题:
1、仓库信息数据存在错误性和延迟性
虽然仓库老员工经验丰富，但是对于仓库的作业和数据采集，全靠人工手写编制业务单据，随意性大，准确率低，信息传递不及时，并且不少信息流失于无形，从而无法快速、准确、简洁的反馈给管理层，对采购、仓库领发料、生产都会造成很大的影响。
2、仓库物料/成品多，作业准确率低
仓库中的物料品种多，编码混乱不统一，以致收料、领料、取料、出库、盘点等作业容易因为看错编码而出错，影响仓库正常运营。
3、仓库流程不够规范，存在不少不合理现象
例如仓库库区和仓位规划不够合理，物料/成品堆放管理混乱，找货、上架、出库等作业受到很大影响。上架和下架时，主要靠人工经验来寻找库位上架和取货，效率低，出错率较高。盘点时靠人工盘点，需要耗费不少时间，且准确率不能保证，制作报表时间也长，难以做到实账一致。
4、缺乏追溯手段
由于缺乏批次码管理，难以实时记录物料/成品在库内流转的环节和人员，出现问题很难追溯，同时也导致了先进先出难以实行。
当引入仓储管理系统后，主要是以下三个方面着手，改善仓库管理局面：
1、信息
统一信息化管理平台：基础资料数据统一，物流、信息流、资金流同步，信息流转高效。
2、库存
库存账实一致：简化盘点工作，提高盘点准确率，确保库存准确率达98%以上。且每当出入库作业完成，都能实时更新并记录库存动态，做到账实一致
3、流程
规范流程管理：强化仓库内部管控与协同，合理布局仓库，规范各节点的业务操作，优化现有业务流程，提升运营效率。
主要收益：
1、搭建仓库统一的信息化平台，实现仓库统一管控标准；
2、规范并优化作业流程，减少人员的重复劳动，提高效率，提高准确度；
3、采用二维码技术，结合移动应用，员工通过移动端扫描完成收料、上架、领料、盘点、下架、出库、调拨等作业，准确率高；
4、库存账实一致，库存准确率达98%以上，合理降低了库存积压资金；
工程物资云，引领物资管理新模式，以新一代SaaS云服务技术，为建筑企业提供物资精细化、流程化、自动化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码库、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析。以帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、管理水平提升、工作有序规范为基础，并进一步利用互联网大数据平台、物联网智能仓储+资产管理，实现企业数字化协同管理的目标。
