ERP系统在物资管理工作中的重要作用

　1.有利于形成物资采购规模

　　推进集中采购的实施，发挥集中采购的批量优势一直是电力企业物资供应管理长期追求的目标。实施ERP系统以后它可以有效地控制属于物管部门直接集中采购的采购申请，最大限度地发挥集中采购的资金和价格优势。

　　2.有利于优化业务流程，实现物资采购的标准化管理

　　按照统一的物资供应管理标准业务流程模板，所有实施ERP的单位都将理顺物资供应管理体制，规范物资业务流程。通过ERP系统在企业物资供应管理工作的组织、设计和实施，对采购组织架构进行有效的重整和优化，较好地规范采购和计划等岗位制衡机制，实现物资的标准化管理。

　　3.有利于真实反映材料消耗，规范企业成本核算

　　ERP系统的全面推广应用使电力企业物资部门告别物资管理长期实行计划价格的计价方式，物料主数据的价格采用移动加权平均价，物资库存、供应会随着采购价格的变动向进行更新调整，从而与市场价格趋于一致，真实地反映了库存物资价值，有利于使用单位的成本核算，真实地反映材料消耗成本。

　　4.有利于加强供应商的控制和管理，规范物资采购渠道

　　ERP系统的实施，可以实现事前控制。采购人员首先要提出申请，经物资管理部门线上审批和监控，采购人员才能在系统中创建采购订单实施采购，较好地控制了随意网外采购的现象。

　　5.有利于合理调用库存’降低库存成本

　　实施ERP系统后，利用数据的实时监控，为经营决策提供参考，实现了库存信息共享。电力企业库存地的库存可以在SAP系统的任何终端上查看。

　　工程物资云管理系统涵盖物资编码库、供应商管理、预算控制、招投标登记、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析等核心业务功能。适用于建筑工程行业各大细分领域，包括土建工程、地基工程、安装工程、装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等不同类型项目的建筑工程领域。

　　工程物资云管理系统作为建筑行业SaaS服务领军企业，通过强大的软件技术基础，灵活的互联网架构支撑，终端设备的软硬件支持，面向施工企业提供数字化转型及信息化发展，帮助企业最大化享受信息化带来的变革优势，实现信息化管理大平台，全方位提升企业物资管理能力和水平。为合作伙伴提供从咨询、培训到实施的全程服务。