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物资管理知识,从这里开始
合理有效地利用仓库的设施、设备,保持库存物资质量、数量的完整,对企业财务管理和生产而言,其重要性是显而易见的。做好仓库管理工作,是项目工作顺利开展的加油站,对一个项目的正常运作起到不可低估的作用。在物资收发正确、及时的基础上,对工程项目提供圆满、到位的服务,以达到满足施工生产任务的需求。
对于建筑工程施工来说,建筑材料管理占据着重要的位置,其实际效率直接关系到建筑工程施工的顺利运行和质量安全。基于此,要想切实提高整体建筑工程的质量,首要前提是强化建筑材料的质量。由于建筑材料的质量监督工作贯穿于整个工程建设,因此,要保证质量检测方法科学合理,才能最大限度的发挥此项工作的实际价值。
中建君联——首个工程物资云平台,引领物资管理SaaS新模式.专为建筑工程企业提供专业物资材料管理系统.专业的物联网、互联网软件集项目物资预算、计划、采购、合同、仓库管理于一体的信息化服务的新一代saas管理系统的公司。
强化物资成本管理,是提升建筑企业经济效益的重要组成部分,如何有效控制建筑企业物资成本问题是当前许多企业关注的问题,下面就和君联小编一起来看看关于加强物资成本控制的主要思路和策略,帮助企业进行有效物资管理的方法。
在我国,政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定,国家的如《建设工程质量管理条例》等,对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板、管道、预制混凝土构件、门窗、防水材料、内外墙涂料、商品砂浆、混凝土外加剂实行备案证明等管理。
2011年开始,我国SaaS服务行业的融资数量不断上升,在2013年迎来了快速增长期,2015年行业融资事件超过100起。未来几年,促进ICT市场深化发展的云计算、大数据、"互联网+"和智能制造成为中国政府大力倡导的发展方向,将直接推动中国SaaS市场的进一步发展。相比已进入成熟发展期的美国SaaS行业,中国正处于高速发展期,呈现三大趋势。
建筑施工项目材料管理是在建筑施工过程中对各种材料的计划、订购、运输、发放和使用所进行的一系列组织与管理工作。它的特点是材料供应的多样性和多变性、材料消耗的不均衡性,以及受运输方式和运输环节的影响
在这个资源整合的时代,专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主,可专人专用、提高效率;但管理层面要是以包代管,那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验,对专业分包的控制与监管十分重要,一起来看。
有助于提高企业的知识管理层次和水平。随着“知识经济”的来临,“知识管理”也越来越受到人们的重视。知识管理中的知识创造、收集、提炼和利用是施工企业技术和效益提升的关键,其中对知识的有效利用,已成为工程项目管理的重要内容。
市政工程常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等)、力学性质(如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度)和工艺性质。修建市政工程首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能确保市政工程质量。