如何加强仓库物资质量管理？

　　在仓储管理中，归根结底，就是保护物资收存、保管、储存、交付的准确性。所以，加强物资的质量管理，可以说是仓储管理的重中之重。

　　1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，需要经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。

　　2、严格物资出库手续，完善发放制度。物资出库、发放要遵守：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。

　　3、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

　　4、物资保管、保养是仓储管理的核心工作。物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。

　　5、开展仓储质量管理。物资管理工作的质量要求是：认真贯彻“质量一位”的方针，充分调动大家的工作积极性，以达到供应好，消费低，效益高的要求。