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物资采购管理提升方案的四大方法

近些年来，在市场经济条件下，企业间的竞争日趋激烈，降低采购成本，提升利润空间，成为企业争取最大利润和效益的重要手段，物资采购管理作为企业生产经营管理的重要环节，要按照市场经济和生产发展的要求，使物资采购计划快速、高效、节约，确保在采购、运输、保管、发放、使用和核算等每一个环节，能达到经济、快捷、高效的目标，使企业的生产经营更加高效和可持续发展，提升企业更大的经济效益。

航空企业物资集约化管理措施

物资是航空企业发展中的核心要素之一，占据企业经营管理成本的较大比重，对提高企业经营效率、增加企业利润等方面具有重要作用。航空物资集约化管理就是在航空企业内部，建设具有统一标准、统一采购、统一配送和统一结算的物资管理体系，将传统的分散式、零星式采购转化为采购、配送和仓储的一体化。物资集约化管理有利于发挥规模效益，降低采购成本，大大提高了采购效率。在物资集约化管理模式下，增强了协同合作，提高了应急反应能力，大大降低了采购风险的发生。

工程项目物资采购管理探析

　　随着中国建设大规模发展，如何使这些投资更加高效和节省?成为建设管理部门必须解决的问题。恰当的组织建设物资的采购、库存和调配，以此降低建设物资的采购费用对铁路建设项目节省投资、提高效益、保障工期、保证项目质量具有非常重要的意义。

加强施工企业工程物资采购管理及措施

采购物资前先做好市场调查工作，熟悉市场行情，经过再三比对后再进行采购，排除不必要的成本支出。

工程物资采购招标管理及成本控制详解

为规范物资采购行为，加强物资采购的计划管理，有效地控制工程造价，必需制定工程物资采购管理规定。物资采购的行为应当遵循公平、公开、公正和诚实信用的原则进行。

浅析如何做好企业仓库管理现代化？

随着信息技术的发展应用和物联网时代的迅猛推进，传统的仓储管理方式已经很难适应新时代的变化。怎样通过信息化、智能化、自动化的科技技术和合理有效的管理科学来降低仓储管理的成本，提高仓储管理的服务质量和效率成为我们有必要探讨的问题。

建筑材料检测方法及注意事项汇总

　建筑材料质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，所以要确保建筑工程质量安全可靠，就必须要做好建筑材料检测工作，并准确科学专业的合理控制检测环节。本文主要分析了建筑材料及其检测的现状，而后阐述了建筑材料检测的方法和步骤，提出了建筑材料检测时应注意的事项。

施工现场如何做好建筑材料质量管理？

建筑材料是建筑工程的重要组成部分，在很大程度上影响着建筑工程施工的质量。因此，在施工过程中，施工单位要做好建筑材料的采购工作，要重视材料管理和检验，保证材料质量。在施工现场施工企业应如何做好建筑工程材料质量管理呢?

如何加强仓库管理在工程物资管理中的重要作用

一个施工项目工程的最终利润和投资的比例大小，与施工现场的工程物资管理关系密切，因此加强物资材料管理是提高施工项目工程经济效益的主要途径。以下文章对施工企业在施工现场的工程物资管理进行了阐述，仅供大家参考。

论施工现场物资管理的重要性

如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。中建君联专为建筑工程企业提供专业物资材料管理系统.本文主要从材料管理、工具管理两方面来简单阐述施工现场物资管理的内容。

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