关于联君
企业文化
公司动态
知识学堂
荣誉资质
联系我们

首页>关于我们 >知识学堂

建筑工程行业预算管理中存在的问题

随着建筑业改革的不断深入,建筑业市场不断规范和完善,建筑施工企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格,质量并重的竟争.设计工程行业中的项目立项和项目成本跟踪预算管理是一个典型的系统管理工程,具有专业性强,点多面广的特点.

建筑工程预算的控制与管理措施

伴随经济的发展,我国的建筑工程行业也取得了长足的进步,建筑工程预算与工程成本控制是一项系统而复杂的工作.相关从业人员需要明确现阶段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题,采取具有针对性的解决措施,提高建筑工程预算与工程成本控制的实际效果,保证建筑企业的经济效益.

全过程的核算控制项目成本:即对设计,采购,制造,质量,管理等发生的所有费用进行跟踪,执行有关的成本开支范围,费用开支标准,工程预算定额等,制定积极的,合理的计划成本和降低成本的措施.

企业物资采购是指企业为了满足日常运营和生产需要,在市场上购买各种必要的物资和设备的过程.

企业数字化转型已经成为必然,跟上时代和科技的潮流才能与时俱进,获得企业利益的最大化.最近有不少企业都在寻找适合自己公司的ERP软件,上网随便一搜就能出来很多产品介绍,但看来看去仍然觉得云里雾里.

随着工程质量管理制度不断完善,新工艺,新技术的成熟应用,工程质量管理水平整体取得较大提高,同时一些企业和项目也暴露出各种质量管理上的问题.

随着公路建设的高速发展,施工领域已经不再局限于常规化的地面施工,逐渐扩展到高空,地下,海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物,超深的地基工程,大跨度的桥梁构筑,复杂的隧道等工程,公路施工越来越离不开工程机械,尤其是高精度,高效率和智能化的工程机械.

建设工程合同管理是一个系统工程,只有熟练掌握现行建设工程合同领域的法律,法规和相关规范,遵循经济规律,并不断改进管理方法,才有利于建设施工合同的管理步入法制化,规范化的轨道.

质量是建筑施工企业的命脉,因此加强建筑工程项目的质量管理工作及其重要,必须将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程中.

无论是在快速发展的高新技术产业,还是在传统行业,合同在企业经济运行过程中具有举足轻重的作用.在建筑施工行业,合同的重要性更是不言而喻.

电话 186 1312 9088

微信

在线咨询