24h咨询 ：186 1312 9088
施企云安卓下载

安卓下载

施企云IOS下载

IOS下载

 马上体验

客户案例

工程物资云 以客户成功为核心目标

工程物资
库管通
定制开发
中国500强
海外客户
首页>客户案例>

企业管理抓手在哪里？ 如何有效管控工程项目成本？倒计时3天

时间：2022-10-24 17:41:57 浏览量：965

2022年10月27日，线上直播，解建筑行业数字化之势，信息化之惑。

直播海报倒计时3天1.png

你可能会喜欢

施工现场材料管理七大标准

在开工前作出现场材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、道路，做好材料预算，制定现场材料管理目标，全面规划是使现场材料管理全过程有序进行的前提和保证，项目部需出具一张定制图。

2022-07-27
了解更多

基于B/S结构的工程物资云仓库管理系统

仓库管理系统是典型的信息管理系统, 其开发主要包括后台数据库的建立和维护，以及前端Web应用程序的开发两个方面。仓库管理系统主要完成仓库货物信息的录入、查询、统计和数据备份等功能，具有极强的实用性。

2022-07-27
了解更多

建筑施工企业材料采购管理的五大措施

建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行。

2022-07-26
了解更多

矿产物资管理的基本原则是什么，怎么做出入库管理？

矿产物资作为工业生产的核心原材料，其管理效能直接影响企业运营成本与生产安全。施工单位需依据《矿产资源法》及行业技术规程，建立覆盖采购、验收、存储、领用全周期的管理体系。通过标准化流程设计与信息化工具结合，实现物资可追溯、损耗可控制、库存可优化，确保从矿井到车间的流转过程符合质量与安全要求‌。

2025-02-26
了解更多

土建工地现场物资管理人员培训，提升管理水平

在土建工程项目的实施过程中，物资管理扮演着举足轻重的角色。它不仅关乎项目的成本控制与资源利用效率，还直接影响到工程的施工进度与质量。因此，对土建工地现场的物资管理人员进行系统的培训，以提升其管理水平，显得尤为重要。以下将详细介绍如何通过培训，助力物资管理人员提升管理效能。

2024-11-01
了解更多

煤矿企业物资采购管理问题及改进措施

配件是设备正常运行的关键性物资，也是煤矿企业在生产、维修等环节必不可少的需用物资。而配件的品种繁多，涉及到很多生产厂家，且配件的规格型号多以图号标注，因此在采购过程中以从这些设备或主机的生产厂家采购为主。

2022-11-23
了解更多
电话 186 1312 9088
微信
TOP