联君软件签约湖北工建智能装备有限公司，研发设备材料租赁管理系统

2026年7月27日，广州联君软件科技有限公司成功签约湖北工建智能装备有限公司（以下简称为湖北工建装备公司），为其定制研发设备材料租赁管理系统，助力企业破解租赁管理难题、推进数字化转型，实现设备材料租赁业务的精细化、智能化、集约化管控。
 

一、客户简介
 

湖北工建智能装备有限公司总部位于武汉市，是湖北省工业建筑集团旗下国有全资高新技术企业，2017年1月正式成立，注册资本2000万人民币，于2025年11月被认定为科技型中小企业。
 

公司核心业务涵盖智能装备研发、工程设备租赁、软件系统开发三大板块。在智能装备研发方面，专注工业及建筑智能机器人研发制造，拥有建筑机器人补浆刮平装置、抹灰机器人等多项专利技术；主营塔吊、施工升降机、挖掘机、特种设备及周转材料等施工设备租赁服务；同时自主研发升降机智能调度与安全预警平台、抹灰机器人施工质量实时检测作业系统等专业软件。
 

二、项目背景
 

（一）行业与企业发展
 

当前建筑行业正向智能化、精细化转型，数字化降本增效成为行业刚需。湖北工建装备公司现有数字化平台未适配设备租赁专项场景，无法支撑跨区域、多项目运营。目前租赁业务依靠人工台账与经验调度，存在资产底数不清、状态不明、核算易错、调度低效、结算易纠纷等问题。伴随企业资产扩容、行业利润收窄，资产闲置、追踪困难、管控粗放等问题愈发凸显，租赁数字化升级势在必行。
 

为响应国家智能建造、智慧工地政策，落地集团数字化转型规划，企业亟需搭建专属设备材料租赁管理系统。依托信息化与物联网技术补齐租赁数字化短板，根治资源调度混乱、成本失控、结算不规范等痛点，全面提升资产管控与项目运营能力，实现租赁业务规范化、智能精细化管理。

（二）业务痛点
 

1.资源配置低效，闲置浪费率高，项目成本极易失控
 

集团各分子公司租赁业务独立管理，无统一数字化调度平台，资源数据无法共享，跨区域信息壁垒突出。项目施工抢工阶段，易盲目外租设备材料，造成内部资源闲置、外部成本超支的矛盾问题，增加人力协调成本，影响项目履约。同时全域资产数据不透明，管理层缺乏数据支撑，资源统筹调配与成本管控能力薄弱。
 

2.租赁资源分散，设备材料跟踪难，跨项目调度难度极大
 

公司多片区、多项目同步运营，各项目租赁资源相互割裂，无法跨项目复用。设备材料跨仓库、跨项目高频流转，缺乏数字化追踪手段，无法实时掌握资产数量、状态与位置，动态管控缺失。最终导致大量资产闲置积压，新项目却持续外租，造成严重的资源浪费与成本冗余，难以实现集约化管控。

3.结算管理不规范，数据偏差引发纠纷
 

公司租赁结算采用人工登记、纸质台账模式，无数字化管控与预警机制，易出现租期、数量、损耗统计偏差，导致核算数据与实际不符。不仅需要投入大量人力核对修正，还极易引发供需结算纠纷，影响企业合规经营。
 

4.缺乏统一归口管理，管理分散，租赁数字化体系缺失
 

湖北工建智能装备公司作为集团下属三级单位，承担湖北工建周转物资的调拨、租赁、监管、处置等职能，但目前下属子公司物资自主管理、标准不一。公司现有平台缺少租赁专属模块，无法适配业务场景，存在履约管控弱、调拨低效、库存积压、成本核算模糊等问题，缺失线上流程、数据校验、实时同步等数字化能力，租赁业务数字化短板显著。
 

三、建设目标
 

本次系统建成后，将作为集团周转物资集约化管理核心载体，实现租赁业务全流程可视、可控、可算。可统一集团物资归口管理，规范业务流程、明晰财务产权体系，全面提升集团设备材料全生命周期数字化管控水平。
 

四、解决方案
 

（一）技术可行性
 

当前物联网、云端大数据等相关技术已高度成熟，无落地技术壁垒，完全适配企业多项目、跨区域、资产高频流转的租赁业务场景。
 

项目可通过RFID射频识别等物联网设备绑定各类资产，实时精准采集设备材料位置、在用状态、流转记录等核心数据，依托云端平台实现全域数据统一汇聚、实时同步、自动校验，可有效解决企业资产底数不清、调度混乱、结算失准等各类管理问题，整体技术方案落地性强、风险可控，具备完整实施可行性。
 

数字化系统可打通租赁业务全生命周期数据链路，覆盖资产入库、调拨、租赁、使用、结算全流程，基于精准采集数据自动统计资产利用率、闲置率、租赁成本等核心指标，生成数据看板支撑企业统筹调度与科学决策。
 

（二）成熟落地经验
 

联君软件已在多家大型建工国企落地同类物资租赁数字化平台，具备完备项目交付与实施经验。
 

面向中建八局上海打造RFID周转材管理系统，依托物联网RFID标签实现资产全流程追踪，大幅缩减盘点工时、盘活跨项目闲置资源；为中建八局华北搭建一体化周转物资管理平台，覆盖租赁、加工、结算全线上流程，打通多项目数据实现智能调度；为中建中东研发物资智库系统，完成多级管控与供应链系统数据打通，适配跨区域多基地同步管理场景。

上述落地项目场景与本次湖北工建装备公司多项目、跨区域、集约化租赁管控需求高度契合，技术架构、功能体系与实施流程均经过实战验证，整套技术架构、功能体系与实施流程均经过大量工程场景实战检验，方案成熟稳定、适配性极强，能够有效解决本项目业务需求，有力保障项目高质量、高效率落地交付。
 

（三）系统研发
 

此次为湖北工建设备公司研发的管理系统，采用分层化、模块化架构设计，全面满足企业设备材料租赁管理需求。整体划分为用户层、数据层、业务层、应用层四大层级，各层级协同联动，搭建一体化的租赁数字化管理体系。

1.应用层包含数据查询、数据统计、辅助决策、驾驶舱功能模块，同时支持PC端、移动端两种访问终端，实现多终端的数据查看、分析与决策支撑。
 

2.业务层系统核心业务处理模块，承载全部核心业务流程，分为六大业务板块：
 

（1）原材料采购管理：覆盖原材料采购申请、采购验收入库、采购退货、采购分供结算；对应支撑采购需求发起、物资验收、退货处理及采购款项线上结算。
 

（2）堆场库存管理：包含盘盈入库、盘亏出库、领料出库、领料退回；支持堆场及项目盘点任务下发、盘点清单核对、盘点结果审批、废旧物资处置等库存全维度管控。
 

（3）租赁管理：实现租赁申请、租赁发料、租赁退料、租赁结算全流程管理；覆盖项目进场、退场、物资调拨、丢失处置、停租管理、外部租赁、定制加工等多元化租赁业务场景。
 

（4）维修劳务管理：管理自有工人信息、劳务用工、费用签证、劳务结算；支持项目报修、维修派工、定损验收、机械租赁运输确认与机械费用结算。
 

（5）合同台账管理：统一管理采购合同、租赁合同、劳务合同、机械运维合同；实现各类业务合同线上归集存档，为业务履约与结算提供依据。
 

（6）查询及分析：支持实时库存、成本分析、出入库流水等业务数据查询分析；搭载多维度统计报表，配套多级驾驶舱可视化展示，为经营决策提供数据支撑。
 

3.数据层为上层业务提供基础支撑、外部对接与系统运维能力，分为三大模块：
 

（1）配置中心：提供仓库管理、材料字典库、资产库、数据字典、审核流程、打印样式等基础参数配置。
 

（2）系统接口：实现与OA系统、企微、数智建管等外部系统的数据互联互通。
 

（3）系统管理：负责角色、权限、报表组件、流程组件等平台基础运维管控。
 

4.用户层定义系统所有参与方，分为内部单位与外部合作单位：
 

（1）内部主体：智能装备公司、项目部。
 

（2）外部合作主体：租赁供应商、物资供应商、机械租赁单位、劳务分包商。
 

整体架构由用户层多方用户发起业务，依托数据层基础能力，在业务层完成设备材料的采购、库存、租赁、劳务、合同全流程线上数字化管理，最终通过应用层为用户提供多终端查询、统计、可视化驾驶舱与决策支持，形成闭环的设备材料租赁业务管理体系。
 

五、系统价值
 

此次联君软件为湖北工建装备公司量身打造的设备材料租赁管理系统，精准破解企业租赁业务管控分散、调度低效、资产闲置、数据支撑薄弱等核心痛点，通过物联网RFID技术、大数据与工程业务的深度融合，全方位赋能企业租赁业务数字化、集约化、智能化升级，核心价值体现在五大方面：
 

1.打通信息壁垒，实现集约化统一管控
 

打破各项目设备材料分散管理的问题，建立全方位资源统一调度体系，实现资产信息互通共享，构建起集团周转物资线上归口管理模式。
 

2.盘活存量资产，有效降低运营成本
 

依托数字化统筹调度能力，推动跨项目闲置设备材料复用，减少重复外租行为，提升存量资产利用率，降低企业租赁与资产闲置成本。
 

3.规范业务流程，减少结算纠纷风险
 

租赁全流程线上数字化留痕，实现租赁相关统计、结算自动化，统一租期、损耗核算标准，减少人工台账的数据偏差，有效规避供需双方结算纠纷。
 

4.提升业务响应效率，强化日常运营管控
 

线上流转租赁业务，配套到期提醒、超期告警机制，缩短租赁需求响应时长，提升物资协调沟通效率，强化资产全流程动态跟踪管理。
 

5.赋能科学经营决策，夯实数字化底座
 

依托数据驾驶舱与多维度分析报表，直观展示资产库存、租赁效益、资源利用率等核心指标，为管理层资源调配、经营研判提供可靠的数据支撑。