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加强建筑材料质量控制现场管理方案是怎么样的?

关键词:工程物资管理系统、建筑材料质量控制、材料现场管理方案

 

建筑材料质量是工程实体安全的根本保障,现场管理作为材料质量控制的最后一道防线,直接决定材料能否符合工程使用要求。当前施工现场材料来源多元、流转环节多,易出现进场检验疏漏、存储防护不当、使用监管缺失等问题。加强材料质量控制现场管理,需构建“进场严检、存储规范、使用可控、全程追溯”的全流程方案,明确各环节责任与操作标准,从源头杜绝不合格材料流入施工环节。

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一、材料进场质量控制管理

 

建立“双重核验”机制,筑牢进场质量关口。材料运抵现场后,材料管理员需首先核对送货单、出厂合格证、质量检验报告等资料,确认材料名称、规格、型号、生产批次与采购合同一致,资料不全或信息不符的材料暂缓进场。

 

(1)现场实物检验需按规范抽样,由施工员、质量员及监理人员共同参与。针对不同材料采取针对性检验方法:钢材检查表面锈蚀、截面尺寸及力学性能试验报告;水泥检查包装完整性、生产日期及受潮情况;砂石检测颗粒级配与含泥量;装饰材料核对外观色泽与尺寸偏差。检验结果需详细记录,合格材料方可办理入库手续。

 

(2)对检验不合格的材料,立即设置“不合格”标识并隔离存放,严禁与合格材料混放。同时通知采购负责人及供应商,出具检验报告说明问题,协商退换货或销毁处理,处理过程全程留存记录,确保不合格材料不流入施工环节。

 

二、材料现场存储质量控制

 

按材料特性分类存储,避免存储过程中质量衰减。划分专用存储区域,将钢材、水泥、木材等主要材料分区存放,设置清晰标识牌注明材料信息及存储要求,实现“一目了然、按需取用”。

 

(1)制定针对性防护措施:钢材采用支架架空堆放,与地面保持10-15厘米距离,定期涂刷防锈漆;水泥存入密闭干燥库房,采用托盘垫高,堆放高度不超过10袋,遵循“先进先出”原则,防止受潮结块;木材做好防火、防虫处理,存储区域配备消防器材;易燃易爆材料单独存放于远离火源的隔离库房,设置警示标识。

 

(2)建立日常巡查制度,材料管理员每日检查材料存储状态,记录温湿度变化,及时调整通风、防潮、防晒措施。每周对库存材料进行盘点,核对账实情况,发现材料变质、损坏时立即标记并处理,确保存储期间材料质量稳定。

 

三、材料使用过程质量控制

 

严格执行材料领用审批流程,施工班组提交领用申请,注明材料用途、数量及使用部位,经项目管理人审批后,材料管理员按单发放,杜绝无手续领用或超额领用。领用过程中,需再次核对材料规格与使用部位的匹配性,避免错用材料。

 

(1)施工过程中,质量员需全程监督材料使用情况,检查材料是否按规范要求进行加工、安装,如钢筋绑扎间距、混凝土浇筑振捣密实度等。对需要现场复试的材料,如防水材料、保温材料等,需在使用前完成复试,复试合格方可投入使用。

 

(2)建立材料质量追溯体系,依托工程物资管理系统记录材料进场、检验、存储、领用及使用部位等全流程信息,形成“一物一码”的追溯链条。当出现质量问题时,可快速定位问题材料的流向及使用范围,及时采取整改措施,明确责任主体。

 

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