项目承建是甲方还是施工方，甲方和乙方的主要的责任有哪些？
关键词：项目承建主体、项目管理、甲乙双方
在工程建设领域，项目承建主体的明确是项目顺利推进的基础，而甲方与乙方各自责任的划分，则直接影响项目质量、进度与成本控制。准确区分项目承建方，清晰梳理双方在项目全周期中的核心职责，能有效减少责任纠纷，保障工程建设按计划有序开展，符合工程行业规范化管理的基本要求。
一、项目承建主体的界定
项目承建通常由施工方负责。从工程建设流程来看，甲方（建设单位）主要承担项目的投资、立项与整体统筹工作，并不直接参与工程施工建设；而施工方（承包单位）通过投标等方式获取项目施工资格，凭借自身的施工技术、设备与人员团队，按照设计图纸和合同要求完成工程实体建设，是项目承建的直接实施主体。在实行总承包模式的项目中，施工总承包单位作为主要承建方，还需对分包单位的施工活动进行统筹协调，确保整体工程建设质量与进度。
二、甲方的主要责任
项目前期筹备责任
（1）完成项目立项审批手续，包括向相关行政主管部门提交项目建议书、可行性研究报告，获取项目批准文件，确保项目建设符合国家产业政策与区域发展规划。
（2）组织开展项目勘察与设计工作，委托具备相应资质的勘察单位进行地质勘察，提供准确的勘察报告；同时委托设计单位依据勘察结果与项目需求，完成工程设计图纸，并组织设计文件审核，确保设计内容满足工程建设标准与使用功能要求。
（3）办理项目建设所需的各类证件，如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等，为项目合法开工提供前提条件。
项目建设过程管理责任
（1）提供符合施工条件的场地，完成场地拆迁、平整工作，协调解决施工所需的水、电、通讯等基础设施接入问题，保障施工方顺利进场施工。
（2）监督项目建设质量与进度，定期检查施工方是否按照设计图纸、施工规范开展作业，对照项目进度计划核查施工进展，对发现的质量问题或进度滞后情况，要求施工方及时整改。
（3）负责工程款项支付，按照合同约定的付款节点与付款比例，及时向施工方支付工程预付款、进度款、结算款等，保障项目建设资金的正常流转。
项目验收与移交责任
（1）组织项目竣工验收，邀请设计单位、监理单位、施工单位及相关行政主管部门参与，对照验收标准对工程质量、安全性能、使用功能等进行全面检验，出具验收报告。
（2）在验收合格后，办理项目移交手续，与施工方、物业单位等完成工程档案、设备资料、钥匙等的移交，确保项目顺利投入使用。
三、乙方的主要责任
施工准备责任
（1）编制施工组织设计，结合项目特点、施工场地条件及自身技术实力，制定施工方案、进度计划、质量保证措施与安全施工方案，报甲方及监理单位审批后实施。
（2）组建专业施工团队，配备符合岗位要求的技术人员、管理人员与作业人员，组织人员参加安全培训、技术交底，确保施工人员具备相应的专业能力与安全意识。
（3）采购符合质量标准的建筑材料、构配件与设备，对进场材料进行检验，留存检验报告，严禁使用不合格材料，从源头把控施工质量。
施工实施责任
（1）按照设计图纸与施工规范组织施工，严格执行施工工艺要求，控制施工工序质量，做好隐蔽工程验收记录，确保工程质量达到合同约定标准。
（2）落实安全生产管理措施，设置安全防护设施，配备安全防护用品，定期开展施工现场安全检查与隐患排查，组织安全演练，防止安全事故发生。
（3）按照项目进度计划推进施工，合理调配人力、物力、财力资源，若出现进度滞后情况，及时分析原因并采取补救措施，确保按时完成施工任务。
工程验收与保修责任
（1）配合甲方开展项目竣工验收，提供完整的施工技术资料、质量控制资料与验收申请报告，对验收中提出的问题及时整改，直至工程通过验收。
（2）在工程保修期内，对因施工原因造成的质量缺陷提供维修服务，接到甲方维修通知后，及时组织人员到场维修，确保维修质量与维修效率。
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