有效提升建筑工程施工现场管理方法分析
本文针对建筑工程施工现场管理现状，进行科学有效的分析，并详细介绍研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义，提出建筑工程施工现场管理成效提升方法的应用要点，如施工现场安全管理、材料管理、成本管理、环境管理要点等，在满足建筑工程施工需求的基础之上，不断提升建筑工程整体经济效益。
一、建筑工程施工现场管理成效提升方法的运用现状
现阶段，我国建筑行业的迅猛发展，有力的推动了国民经济的稳定发展，但是，我国建筑工程施工现场管理成效较差，影响建筑工程的整体施工进度，在应用建筑工程施工现场管理成效提升方法的过程中，主要存在以下问题：
①建筑工程施工对周围生态环境产生的污染问题，由于建筑工程施工现场条件较差，需要大量的施工材料与设备，会对周围的生态环境产生一定污染。
②施工现场管理体系中存在较多缺陷，降低工程施工现场管理成效。
此外，建筑工程施工现场管理成效提升过程中，由于施工管理人员对自身工作缺乏足够的重视，会影响建筑工程施工现场管理工作的顺利开展。为了保证建筑工程施工现场管理成效得到更好的提升，建筑工程中的施工管理人员还要结合各项施工材料与施工机械设备的使用情况，对原有的施工现场管理体系进行优化，在提升施工现场中各项施工材料利用率的同时，减小建筑工程施工对周围生态环境产生的影响。
二、建筑工程施工现场管理成效提升方法的运用控制策略
1、施工现场安全管理
由于建筑工程施工现场中的安全管理不到位，会严重降低工程施工现场管理成效，很容易引发严重的施工安全事故。因此，为了更好的提升建筑工程施工现场管理成效，施工管理人员要适当加大建筑工程施工现场安全管理力度，并适当加大对工程中的施工人员进行安全培训，提升建筑工程施工人员的安全管理意识，防患于未然，从根本上降低建筑工程施工安全事故的发生概率，保证工程中的各项施工材料与设备得到更好应用。在开展建筑工程施工现场安全管理工作时，施工管理人员要注意以下问题：
①制定合理的施工现场安全管理制度，并结合该安全管理制度实施过程中可能出现的问题，制定相应的解决方案。
②对建筑工程施工现场中的大型施工设备进行安全检查，一旦发现安全施工设备运行效率较差，要及时调整，并定期进行维护与检查，保证建筑工程施工现场中的各项施工设备稳定运行。
通过加强建筑工程施工现场安全管理，能够有效消除工程中的施工安全隐患，保证建筑工程施工现场管理成效得到更好的提升，减少施工设备损耗。
2、施工现场材料管理
建筑工程施工管理人员要不断加大施工现场材料管理力度，保证工程施工现场中的各项材料得到更加规范的管理，在提升建筑工程总体施工质量的同时，减少施工材料的浪费。对于建筑工程施工管理人员来讲，在管理施工现场各项材料的过程当中，要重点注意以下问题：
①做好施工材料保存工作，针对已经进入到建筑工程施工现场中的各项施工材料，要结合施工材料的特性，制定科学的管理措施，减小外界环境对施工材料质量的影响。
②根据工程整体施工进度，及时与工程中的物资采购人员进行沟通，为施工人员提供充足的施工材料，不断降低建筑工程施工成本。
3、施工现场成本管理
建筑工程施工现场管理人员要具备良好的成本管理意识，对原有的施工现场成本管理制度进行完善与改进，在提升建筑工程施工现场成本管理成效的同时，真正达到降低工程造价的目的。在开展建筑工程施工现场成本管理工作时，施工管理人员要注意以下问题：
①运用先进的施工成本管理理念，明确施工成本管理流程，针对建筑工程施工现场成本管理制度实施过程中存在的问题，制定合理的解决方案。
②适当加大建筑工程施工现场成本管理力度，并选择科学的成本管理指标，从根本上保证建筑工程施工现场成本管理更加规范。通过适当加强建筑工程施工现场成本管理力度，能够帮助施工管理人员更好的明确自身管理职责，提升建筑工程施工现场整体管理成效，降低工程的施工成本。
4、施工现场环境管理
想要更好的提升建筑工程施工现场管理成效，施工管理人员还要不断加大施工现场环境管理力度，减小工程施工对周围生态环境产生的污染，进一步提升建筑工程施工现场管理效率。
通过对建筑工程施工现场环境进行综合管理，能够有效提升建筑工程整体施工质量，减少施工材料的损耗与浪费。伴随我国建筑工程施工规模的不断扩大，建筑工程施工现场环境管理难度越来越大，对施工管理人员的要求不断提升，因此，建筑工程中的施工管理人员要充分认识到自身工作的重要性，结合施工现场环境管理过程中可能出现的问题，制定科学的解决对策，不断提升建筑工程施工现场环境管理成效。
综上，通过加强建筑工程施工现场安全管理、材料管理、成本管理、环境管理等，能够有效提升建筑工程施工现场整体管理成效，减少各项施工材料的损耗。对于建筑工程施工管理人员而言，要不断学习先进的施工管理方法，并不断优化工程施工现场管理方案，在提升工程施工现场管理效率的同时，减少施工资源的浪费。
