建设工程项目管理信息化存在的意义

建设工程项目管理信息化是指运用先进的计算机、通讯、网络和软件等技术手段，对建设工程项目进行全过程、全方位的信息化管理。它的核心是将传统的繁琐、复杂的管理模式转化为数字化的操作方式，实现建设项目管理的自动化、规范化、透明化和高效化。下面我们来看下，建设工程项目管理系统存在的意义：

1.    信息化的应用可以提高项目风险管理能力

建设项目施工周期长、作业环境复杂多变、风险因素众多，因此，建筑工程项目是高危险的工作之一，加强风险管理对社会经济和工人健康财产等都有重要意义。信息手段的应用可以为管理者提供一个更清晰更客观的方法，管理者根据数据分析结果，预估出项目中存在的风险因素，提早采取防范措施，尽可能的避免发生危险事故。

2. 信息化的应用可以有效促进项目目标的实现

一个建设项目是由多个分部工程构成的，要想很好的实现项目目标，需要管控每一个分部工程的目标。针对每一个分部工程都要建立标准的施工规范，在施工时要严格按照标准进行，利用信息化手段对现场施工进行监测，记录施工数据。利用信息技术手段将各个分部工程的完成情况进行交互总结，让管理者对施工情况有一个整体把握，有利于促进项目的整体目标实现。

3. 信息化管理便于数据资源的充分利用

项目施工过程的全部数据都要被记载下来，方便为后来工程提供经验参考。传统的数据记录方法，费时费力还统计的不够全面，有的随时间延长，数据可能遭到损害或者丢失。采用信息化的方法，能够对数据进行综合整理，数据的完好度不会随时间延长而遭到破坏，此外，还可以对数据进行分析整理，减少人为误差，根据数据计算的精准度，总结工程经验，更好的提高项目管理水平。

总之，建设工程项目管理信息化是建设行业数字化转型的必然趋势，它可以大幅提高建设项目的管理效率和经济效益，提升企业的核心竞争力。